Plastics_11_2020

СЫРЬЕ И МАТЕРИАЛЫ П Л А С Т И К С № 1 1 ( 2 0 6 ) 2 0 2 0 w w w . p l a s t i c s . r u 14 заявленных инвестиционных проектов об- щероссийские мощности достигнут запла- нированного уровня, чтобы обеспечить выполнение целевых показателей плана. Однако пока складывается впечатление, что Минэнерго как разработчик данно- го документа, основываясь на позиции, изложенной на совещании у Председа- теля Правительства РФ, запланировал для нефтехимической отрасли одно, а реальные субъекты отечественного не- фтехимического рынка рассчитывают на другое. Где-то в какой-то точке эти планы, как параллельные прямые в геометрии Лобачевского, конечно, пересекаются. Вероятно, в бесконечной дали — в райо- не 2030 года или немного позже. Сектор полипропилена Теперь посмотрим, какова картина в сегменте полипропилена. Как видим из данных, представленных на рис. 5, срав- нительная динамика фактического про- изводства и перспективных показателей плана по полипропилену имеет сходство с аналогичным графиком по полиэтиле- ну: наблюдается рост производства в 2019 году выше параметров оптимисти- ческого сценария. Кстати говоря, судя по прогнозным показателям Минэнерго, альтернативных сценариев развития про- изводства полипропилена до 2023 года не просматривается — только реалистич- ный. Похоже, что он же пессимистический. То есть было очевидно с самого начала составления прогноза, что ресурсов для развития сегмента полипропилена недо- статочно или вообще нет. Действительно, ни один из заявленных в настоящее время инвестиционных проектов по строитель- ству новых предприятий по выпуску по- липропилена не предусматривает ввод в эксплуатацию ранее 2024 года. Однако почему не была принята во внимание давно начатая организация производства полипропилена на «ЗапСибНефтехиме» мощностью 500 тыс. т/год? Именно ввод в эксплуатацию этого предприятия и обе- спечил рост объема выпуска полипропи- лена в 2019 году. Однако, как показывает анализ прогнозных показателей по развитию мощностей в сегменте полипропилена (рис. 6), мы видим, что мощность в объеме 500 тыс. т/год запланирована к вводу на 2020 год. Или по крайней мере учтена в 2020 году как полностью задействован- ная в производстве. А в 2022 году тоже запланирована какая-то небольшая до- полнительная мощность, но какая — не- понятно. Ни один из реализуемых или заявленных проектов этому росту мощно- сти по производству ПП не соответствует. Другими словами, ситуация с динамикой мощностей по полипропилену такова: реалии — сами по себе, планы — сами по себе. И снова оптимистический и реали- стический сценарий практически на всем протяжении прогнозируемого периода совпадают. И остается дилемма такой однозначности прогнозного плана: то ли настолько хорошим было понимание ситуации в отношении развития произ- водства полипропилена, то ли полностью отсутствовало решение проблем сегмен- та ПП вплоть до безнадежности. Опять обращает на себя внимание тот факт, что, как и в случае с сегментом полиэтилена, вплоть до 2025 года рост ресурса мощностей по производству по- липропилена существенно отстает от пла- новых показателей плана. Это приводит к очевидному выводу, что после 2021 года даже и реалистический сценарий раз- вития производства в сегменте полипро- пилена не найдет своего воплощения. И лишь после 2030 года, если все заявлен- ные проекты будут завершены и успешно пущены в эксплуатацию, возможен выход на прогнозный уровень развития. Казалось бы, поскольку государство во вводной части к плану пообещало меры системной поддержки нефтегазохимиче- скойотрасли, то проектно-инвестиционная деятельность крупных игроков отечествен- ного нефтехимического рынка вроде бы должна демонстрировать согласованные действия и тренд на реализацию про- гнозных показателей. Однако на деле оказывается, что фактические достижения в краткосрочной перспективе опережа- ют прогнозные значения, в то время как в долгосрочной перспективе становится очевидным отсутствие гарантированных технологических ресурсов для достижения поставленной задачи. А что в ассортименте? Теперь вернемся к упомянутому в на- чале статьи вопросу качества проектов, их конкретности и соответствия ситуации млн т/год Фактическое производство План (оптимистический сценарий) План (реалистический сценарий) 0 1 2 3 4 Объем производства 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2020 2025 . . 2030 Мощность млн т/год 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2020 2025 . . 2030 План (оптимистический сценарий) План (реалистический сценарий) Фактические мощности* 0 1 2 3 4 Рисунок 5. Сравнительная динамика фактического производства полипропилена и перспективных показателей, содержащихся в плане Рисунок 6. Сравнительная динамика мощностей по производству полипропилена* и перспективных показателей, содержащихся в плане *Начиная с 2023 года в фактические мощности включены комплексы, вводимые в эксплуатацию по заявленным инвестиционным проектам