Plastics_12_1_2014

ПЛАСТМАССОВЫЙ ГЛОБУС П Л А С Т И К С № 1 2 / I ( 1 4 1 ) 2 0 1 4 w w w . p l a s t i c s . r u 68 на внутренний рынок Украины в настоящее время вообще мало интересен кому-либо из внутренних потребителей, поскольку структура ассортимента нефтехимического рынка страны стала чрезвычайно упрощенной и даже, можно сказать, примитивной. Как таковой рынок этилена, пропилена, да и другой нефтехимической продукции на Украине фактически отсутствует или, если сказать помягче, сужен до минимального раз- мера и отнюдь не демонстрирует признаков развития и расширения. Совершенно очевидно, что строить новые нефтехимические мощности в условиях со- временной украинской экономики не только невыгодно, но и абсолютно нецелесообразно. Во-первых, в наличии рискованная собствен- ная сырьевая база (в первую очередь с точки зрения производства этилена и пропилена) и нарушенные кооперационные связи с основным стратегическим экономическим партнером — Россией. Во-вторых, совершенно невыносимая инвестиционная нагрузка для местного бизнеса и суперрискованный характер для потенциаль- ныхиностранныхинвестиций. В-третьих, слабая развитость внутреннего химического и нефте- химического рынка и, опять же, нарушенные кооперационные связи с основным стратегиче- скимэкономическимпартнером, но теперь уже с точки зренияформирования потоков сбыта про- дукции. А разговоры о потенциально больших залежах сланцевого газа на Украине также вряд ли помогут в развитии нефтегазохимической отрасли Украины, в первую очередь вследствие пока весьма умозрительного характера рассмо- трения вопроса о реалиях, в особенности долго- срочных, рынка сланцевого газа на Украине. Импортозависимость рынка полимеров На фоне такого катастрофического поло- жения дел с ресурсной базой полимерная про- мышленность Украины, конечно, находится на грани полного уничтожения. И данные о состоянии украинского рынка полимеров под- тверждают это со всей однозначностью. Доля продукции украинских предприя- тий на внутреннем рынке полиэтилена со- ставляет сейчас всего 5%, и это еще не самый плохой результат: в 2008-2010 годах объем экспорта вообще превышал объем произ- водства, и это отдельная, очень интересная история 3 . Сохранение объема полимерного рынка отнюдь не свидетельствует о реаль- ном благополучии отрасли. Скорее, это по- казатель того, насколько далеко на Украине зашла экспансия зарубежных производите- лей (рис. 3). Флагманом украинской отрасли производ- ства полимеров, безусловно, является «Карпат- нефтехим», на долюкоторого приходится почти три четверти общеукраинского ресурса мощ- ностей по выпуску полимеров. Предприятие было введено в эксплуатацию в 1970 году, в тот период, когда нефтедобыча на Украине уверен- но шла к новым рубежам, а нефтехимическая промышленность активно развивалась. Когда в 1997 году «ЛУКОЙЛ» принял ре- шение активно развивать сектор нефтехимии с целью увеличения доли продукции с высокой добавленной стоимостью и снижения зависи- мости от изменчивой конъюнктурына мировом рынке нефти, «Карпатнефтехим» представлял- ся хорошим активом для создания дополни- тельного потенциала роста акционерной стои- мости «ЛУКОЙЛа». С этой целью в 2000 году было учреждено совместное предприятие ОАО «ЛУКОЙЛ» и ЗАО «ЛУКОР» и за десять лет произведена реконструкция и модернизация «Карпатнефтехима». Однако сейчас жизнь это- го предприятия изобилует эксцессами: произ- водство то простаивает, то запускается, то без- действует, то совершает рывки. Технологическая линия по выпуску ПЭНД на «Карпатнефтехиме» была запущена в 1997 году по технологии Unipol. Изначаль- но предусматривалось, что в рамках межре- гиональной кооперации основное сырье для производства этилена (дизельное топливо и сжиженные газы) будет поступать из России. На проектную мощность — 100 тыс. т ПЭНД в год — завод вышел в 2002 году. Еще в 2006 году коэффициент загрузки мощностей по произ- водству ПЭНД на этом предприятии составлял 108%. А уже в 2008 году «ЛУКОЙЛ» — владе- лец производственного актива — вынужден был приостановить работу «Карпатнефтехи- ма», и полиэтилен не выпускался до сентября 2010 года. Затем производство ПЭНД воз- обновилось, и в условиях ударной работы за счет фокусировки на одной марке пленочного полиэтилена было выпущено более 100 тыс. т ПЭНД. С 2008 по 2011 год на «Карпатнефте- химе» проводилась масштабная модерниза- ция. В 2012 году из-за аварии на российском Рисунок 3. Динамика украинского рынка ПЭ в 2008-2013 гг., тыс. т/год 3 Анализу динамики показателей полимерного рынка Украины за прошедшие 10 лет планируется посвятить отдельную статью.