Plastics_12_1_2017

СЫРЬЕ И МАТЕРИАЛЫ П Л А С Т И К С № 1 2 / I ( 1 7 4 ) 2 0 1 7 w w w . p l a s t i c s . r u 9 —Музаффер, как бы вы определили само- чувствие компании Covestro в мире, а затем — и это, пожалуй, чуть более сложный вопрос — в России? — Covestro может похвастаться прекрас- ными финансовыми показателями по ре- зультатам первых трех кварталов 2017 года. Продажи выросли на 19,5%, достигнув 10,6 млрд евро, а прибыль до вычета налогов и сборов увеличилась на 57,4%— до 2,6 млрд евро. Возможно, это вас удивит, но в России показатели Covestro еще лучше. После слож- ного периода 2015-2016 годов в текущем году продажи выросли более чем на 40% с начала года и вернулись на докризисный уровень. Так что мы чувствуем себя весьма бодро! —Отделение компании Covestro от концер- на Bayer пришлось на непростое время… — Да, мы стали независимыми в период экономического спада, санкций, снижения цен на нефть, девальвации рубля. Все эти факторы, конечно же, усложнили ситуацию, но мы работали и продолжаем работать как обычно, стараясь сохранить флагманские по- зиции в определенных нами секторах рынка. — Какой из трех бизнесов Covestro наи- более хорошо развивается в России — по- ликарбонаты, полиуретаны или специальные покрытия? — Все три направления успешны, но са- мые большие объемы поставок, конечно, у полиуретанов и поликарбонатов. Кстати, по объему поставок ПК в Россию мы вернули себе лидирующие позиции средиимпортеров. —Отличается ли эта ситуация от положения компании на других мировых рынках и почему? — Вовсе нет. В целом по всему миру, включая Россию, наблюдается одинаково положительная ситуация в отношении спро- са на толуилендиизоцианат (TDI), метилен- дифенилдиизоцианат (MDI) —компоненты, необходимые для производства ПУ-пен — и поликарбонаты. Похоже, нам успешно уда- ется покрывать мировую нехватку сырья. — Есть информация, что «Системный Дом» и лаборатория на базе предприятия, за- нимавшегося в подмосковном Ногинске про- изводствомПУ-систем, закрываются. Почему Covestro пошло на этот шаг? —Действительно, к концу 2017 года будут закрыты «Системный Дом» и лаборатории. Для нашего локального производства в Рос- сии мы импортировали почти все сырьевые материалы с немецкого головного предприя- тия. Наша продукция известна превосходным качеством, сервис и логистика также всегда были на высоте. Однако сегодня спрос на эти продукты сильно сократился. В настоящее Разработка и глобальные поставки высокотехнологичных продуктов, заводы, работающие по принципу замкнутого цикла, реализация социально значимых проектов, визионерская политика и креативный маркетинг — все это характеризует деятельность Covestro, производителя инновационных поликарбонатов, полиуретанов и специальных покрытий. О том, какими событиями был отмечен российский бизнес компании в 2017 году, журналу «Пластикс» рассказал Музаффер Унвер, генеральный директор представительства Covestro в России и СНГ Музаффер Унвер, генеральный директор представительства Covestro в России и СНГ «Наши продажи выросли на 40%» Фото Covestro