Plastics_1_2026

П Л А С Т И К С № 1 ( 2 6 4 ) 2 0 2 6 w w w . p l a s t i c s . r u 43 БИЗНЕСПРАКТИКА Сформированный участниками груп - пы вывод обозначил новую стратегиче - скую задачу — преодоление системных ограничений традиционных механизмов взаимодействия , сдерживающих разви - тие промышленной кооперации . Это по - зволило четко осознать , что цифровая трансформация кооперационных про - цессов представляет собой не просто актуальный тренд , а объективную необ - ходимость для развития промышленного комплекса в современных условиях . Реализация проекта по созданию платформы Полученное понимание стало осно - вой для перехода к практической реа - лизации проекта цифровой платформы , способной устранить выявленные ба - рьеры и создать эффективную систему межотраслевого взаимодействия . Опыт предыдущей работы , включая успешное сотрудничество с промышленными парт - нерами , подтвердил реализуемость и своевременность данного подхода . Переход от концепции к практической реализации потребовал решения ключе - вого вопроса — выбора технологического партнера . Длительный поиск показал , что большинство предлагаемых ИТ - решений были основаны на алгоритмах маркет - плейсов , непригодных для специфических задач промышленной кооперации . Ана - лиз существующих отраслевых цифровых платформ крупных корпораций выявил их принципиальное ограничение — внутри - отраслевую ориентацию , что исключало возможность эффективного межотрасле - вого взаимодействия . В результате проведенного анализа было установлено , что наиболее соот - ветствующим задачам проекта партнером являются биржевые площадки . Данный вы - бор обусловлен следующими факторами : — биржи представляют собой отра - ботанные и надежные торговые инфра - структуры ; — биржи обеспечивают справедли - вость и равный доступ к своим информа - ционным системам для своих участников ; — их алгоритмические решения , до - казавшие эффективность в финансовой сфере , могут быть адаптированы для ор - ганизации промышленной кооперации . Важно подчеркнуть , что создаваемая платформа концептуально отличается от традиционных решений — это не биржа товаров , а « биржа решений », ориенти - рованная на объединение технологиче - ских возможностей различных отраслей промышленности . Партнером проекта выступила мо - лодая московская компания — « Биржа ЦТС », что позволило перейти к ключевой стадии — разработке интеллектуальной системы кооперации . Основой платформы станет техноло - гия « малокомпетентного поиска », позво - ляющая работать с неформализованны - ми запросами заказчиков . Особенность системы заключается в способности ис - кусственного интеллекта анализировать и интерпретировать технические требо - вания даже при их недостаточной полно - те или точности формулировок . Для успешной реализации этого под - хода критически важно участие широко - го круга промышленных предприятий на этапе тестирования и обучения системы . Именно разноотраслевая база знаний позволит построить эффективные связи между производителями и потребителя - ми , преодолев существующие информа - ционные барьеры .