Plastics_1_2026_2

П Л А С Т И К С № 1 ( 2 6 4 ) 2 0 2 6 w w w . p l a s t i c s . r u 24 ТЕМА НОМЕРА/ ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПЕРЕРАБОТКИ тенций, но постоянно отсутствовал либо один критически важный элемент, либо их сочетание. Среди наиболее типичных проблем отмечались следующие: — наличие готовой продукции при отсутствии должным образом оформ - ленной конструкторской/технической документации; — наличие перспективных технологий при недостатке необходимого оборудо - вания; — наличие свободных мощностей при отсутствии достаточной лабораторной базы; — наличие компетентных кадров при отсутствии опыта работы с конкретными материалами. При этом недостающие элементы ча - сто находились у соседних производите - лей, но отсутствовал эффективный меха - низм для их оперативного объединения в производственные цепочки. Особую значимость приобрел тот факт, что аналогичные запросы на поиск отечественных альтернатив взамен им - портных решений, а также потребность в инновационных разработках стали по - ступать и из других отраслей промышлен - ности. Анализ показал универсальность следующих проблем, существующих не - зависимо от сектора экономики: — отсутствие информации о потенци - альных партнерах в смежных отраслях; — сложности в оценке производствен - ных возможностей компаний; — непонимание принципов адаптации существующих мощностей под новые требования; — идентичные барьеры в области сер - тификации и технического регулирования. Масштаб предприятий не имел прин - ципиального значения: с аналогичными вызовами сталкивались как крупные холдинги, так и средние, и малые произ - водственные компании. Географическая близость также не становилась решаю - щим фактором: предприятия часто не знали о возможностях даже своих непо - средственных соседей. Формирование рабочей группы В ходе реализации поставленных задач первоначально созданная про - фильная рабочая группа прошла зако - номерную трансформацию. Благодаря активному участию представителей раз - личных отраслей промышленности, она переросла в полноценную межотрас - левую коммуникационную площадку. В процессе обсуждения сложившейся ситу - ации участники группы пришли к единому мнению: эффективное решение выявлен - ных проблем кооперации требует соз - дания цифровой платформы, способной системно решать поставленные задачи, в том числе следующие: — оперативное выявление технологи - ческих соответствий между отраслями; — установление эффективных произ - водственных связей; — преодоление существующих ком - муникационных разрывов; — формирование устойчивых коопе - рационных цепочек и т.д. Важным аргументом в пользу данного подхода стал международный опыт — ев - ропейские, китайские и южнокорейские практики подтвердили актуальность та - кого направления развития. Также суще - ственную роль в формировании данного решения сыграл успешный опыт сотруд - ничества с компанией «СИБУР» и ее IRD-центрами «ПолиЛаб», который стал первым масштабным примером откры - того использования внешних компетен - ций для поддержки предприятий Ленин - градской области и продемонстрировал значительный положительный эффект, показав, что привлечение специализи - рованных ресурсов позволяет выполнить следующие задачи: — ускорение решения технологиче - ских задач; — повышение эффективности произ - водственных процессов; — обеспечение доступа к уникальным компетенциям.