Plastics_1_2_2024_2tom

П Л А С Т И К С № 1 - 2 / I I ( 2 4 1 ) 2 0 2 4 w w w . p l a s t i c s . r u 19 СПЕЦТЕМА/ ЗАВОДСКАЯ ЛАБОРАТОРИЯ делают это в гораздо меньших масшта- бах и непублично. Осенью на сайте «РБК» появилась довольно спорная статья под названи- ем «Прощай, ESG: западные компании отказываются от токсичного направле- ния», в которой указывается, что, если еще в 2022 году до 70% американских компаний отмечали, что ESG-программы улучшили их финансовые показатели, то уже в 2023 году прозвучало иное мне- ние [1]. В опубликованном совместном отчете экспертов из университетов Юты, Майами (США) и Гонконга утверждается: нет доказательств, что инвестиционные фонды, деятельность которых направле- на на повышение экологической устойчи- вости бизнеса, позволяют корпорациям стать по-настоящему социально ответ- ственными, поэтому ощутимой пользы от инвестирования в ESG не наблюдается. ESG-подход стали критиковать за то, что за счет объединения в одно целое трех отдельных факторов — степени влияния на экологию, социальной от- ветственности и управленческой эф- фективности, он выглядит громоздким и добавляет сложности и так непростым инвестиционным стратегиям компаний. ESG-политика, вбирающая слишком большой набор задач, не обеспечива- ет инвесторам гибкости, необходимой для поиска компромиссов. Журнал The Economist приводит пример с позицио- нированием машин Tesla, выпускаемых компанией Илона Маска. Автомобиль символизирует борьбу с изменением климата, но при этом производство и продвижение данного продукта с точки зрения корпоративного управления вы- зывает много вопросов у специалистов. Сейчас сами фонды и компании на- чали сомневаться, что наличие ESG- инициатив поможет привлечь инвесто- ров, и обращаются к решению более привычных, насущных для бизнеса проблем. Газета The Financial Times со- общает, что в среднем поддержка ESG- инициатив со стороны инвестиционных гигантов снизилась с 32% в 2021 году до 15% в 2023 году. Фирмы, гордившиеся своими ESG-проектами, теперь предпо- читают умалчивать о них и даже удаляют данный термин из отчетов. Таким образом, компании и фонды, приверженные стратегии ESG, оказа- лись меж двух огней. С одной стороны, очевидно, что потребители поддержи- вают данные программы. С другой же, исследование американского института Гэллапа показывает, что инвесторы при оценке какой-либо компании в первую очередь обращают внимание на ожида- емую прибыль (78% среди всего списка ожиданий) и риск потенциальных потерь (74%), и лишь после этого на политику корпоративного управления, социальные ценности и степень влияния на экологию. В конце статьи, опубликованной «РБК», задается вопрос: есть ли у ESG будущее в сложившихся условиях? Од- нако вряд ли организации, которые вне- дряют ЕSG-принципы, в одночасье пере- станут быть приверженными им, просто они прекратят громко заявлять о своих инициативах. Эксперты считают, что в будущем аббревиатура ESG, скорее всего, будет сокращаться, а вместо нее компании начнут чаще использовать кон- кретные термины: климат, преобразова- ние, прозрачность. Сфокусированные на данных направлениях, более определенные показатели по- зволят инвесторам ориен- тироваться на конкретные области воздействия и быть уверенными, что их деньги действитель- но работают на ре- зультат. Однако мно- гое здесь прояснится после выборов в США в 2024 году… Переход к экономике замкнутого цикла Несмотря ни на что, в Рос- сии сохраняется тренд на переход к экономике замкнутого цикла. ППК