Plastics_3_2012

w w w . p l a s t i c s . r u 58 БИЗНЕС-ПРАКТИКА П Л А С Т И К С № 3 ( 1 0 9 ) 2 0 1 2 Позаказный метод калькулирования (job-order costing) состоит в суммировании расходов, затраченных на производство кон- кретного заказа. Необходимым условием его применения является возможность иденти- фикации всех расходов (как прямых, так и косвенных), связанных с выполнением каж- дого заказа. Этот метод используется в ши- роком спектре отраслей промышленности, связанных с выполнением индивидуальных заказов (от судостроения до мебельной про- мышленности), а также в строительстве и в сфере услуг. Главной особенностью метода является уникальность каждой калькуляции как по составу статей расходов, так и по наи- менованиям и величинам расходов. Условия для использования попроцесс- ного и позаказного методов в чистом виде в промышленности встречаются не слишком часто. Поэтому в большинстве отраслей об- рабатывающей промышленности применя- ются промежуточные (смешанные) методы калькулирования (hybrid costing). В развитых экономиках наиболее типичными для прак- тики калькулирования себестоимости про- дукции являются пооперационный метод и метод JIT. Пооперационный метод калькулирова- ния предполагает суммирование расходов по всем технологическим операциям, осу- ществляемым при изготовлении продук- ции. При этом перечень технологических стадий является общим для всех видов про- дукции, однако перечень технологических операций, выполняемых на каждой стадии, определяется спецификой вида продукции. Подобный подход позволяет, с одной сторо- ны, отслеживать расходы по всем стадиям производства, а с другой стороны, предельно конкретизировать перечень расходов, не- обходимых для изготовления каждого вида продукции. Пооперационный метод успешно приме- няется для калькулирования себестоимости нескольких видов продукции, имеющих как общие, так и индивидуальные характе- ристики. Как правило, производство такой продукции осуществляется периодическими партиями различного размера. Поэтому этот метод в той или иной модификации исполь- зуется в различных отраслях промышлен- ности, выпускающих серийную продукцию нескольких наименований: в машиностро- ении, приборостроении, а также радиотех- нической, химической, фармацевтической и легкой промышленности. Наибольшую эффективность поопераци- онный метод демонстрирует на предприяти- ях, использующих комплектующие изделия собственного производства для производства конечной продукции. Применение метода позволяет не только тщательно подсчитать себестоимость товарной продукции, но и сопоставить расходы на производство ком- плектующих изделий с рыночными ценами на аналогичную продукцию других пред- приятий. Метод JIT используется в условиях непрерывно-поточной организации произ- водства (системы «канбан» или just in time), которая базируется на ритмичной поставке сырья и комплектующих изделий гаранти- рованного качества, сплошном контроле качества выполнения трудовых операций со стороны производственного персона- ла, точном соблюдении жесткого графика производства и поставок всеми участника- ми производственного процесса. Такая си- стема позволяет ликвидировать складские запасы и внутризаводское перемещение грузов, снизить производственные потери сырья и комплектующих, а также резко со- кратить расходы по бухгалтерскому учету материальных потоков. С учетом всего пе- речисленного метод JIT рассматривает весь производственный процесс как одну опера- цию и позволяет суммировать все расходы на производство продукции и управление производством в целом по всей технологи- ческой цепочке. Особенности производства и выбор метода При выборе метода калькулирования необходимо учитывать основные технико- экономические особенности производств по переработке пластмасс, такие как много- стадийность, многовариантность технологи- ческих процессов, многономенклатурность Фото BASF