Plastics_4_2026

П Л А С Т И К С № 4 ( 2 6 7 ) 2 0 2 6 w w w . p l a s t i c s . r u 13 ЗАКОНЫ И ТРЕНДЫ полимеров зачастую продаются по дем - пинговым ценам . Одной из ключевых проблем отрасли остается нехватка квалифицированных кадров . Кадровый дефицит в полимерной индустрии достиг 69% специалистов - про - фессионалов . Всегда ли дело только в недостаточном уровне зарплаты ? Соци - ологи , например , утверждают : 47% со - трудников предприятий отмечают , что не имеют обратной связи с руководством , и просто меняют место работы — тут есть о чем задуматься . Среди других вызовов серьезным ви - дится Союзу переработчиков пластмасс нарастающее давление в части регули - рования обращения с отходами ( фактор РОПа ). Весь 2025 год продолжалось противостояние новой нормативной базы Минприроды России и отраслево - го бизнес - сообщества переработчиков пластмасс . Главную роль в консолида - ции мнения переработчиков играл СПП , отстаивая интересы предприятий и эко - номики страны в целом перед лицом бездумности некоторых экологических инициатив . В 2026 году регуляторам пришлось расставить приоритеты : допу - стить банкротство и закрытие компаний , не справившихся с требованиями РОПа , или сделать так , чтобы предприятия мог - ли продолжать деятельность , пусть и с ограничениями . Безусловно , это требует принятия нелегких решений : смягчения законодательства , выведения отдельных категорий компаний из - под регулирова - ния , переноса сроков вступления в силу отдельных нормативных актов . Хорошо , что правительство пошло по разумному пути , отложив планировавшееся реше - ние о повышении коэффициентов эколо - гического сбора на 2027 год . Следует отметить также слабый марочный ассортимент по ряду поли - меров , несмотря на всех их заслужи - вающие уважения усилия по его раз - витию . При этом цены на полимерные материалы на внутреннем рынке хоть и заметно упали в 2025 году , все же остаются более высокими , чем те , что можно получить переработчику за рубежом . Начавшийся в феврале 2026 года конфликт на Ближнем Вос - токе — регионе , являющемся крупным поставщиков сырья для производства полимеров и , собственно , самих по - лиолефинов , практически немедленно отозвался повышением цен как в мире , так и в России . Благодаря этому рост у отече - ственные производители полимеров в 2026 bгоду могут попытаться увеличить свою эффективность , однако общая рецессия , наблюдаемая в российской экономике , и далеко не оптимистичные , а скорее , депрессивные настроения у руководителей компаний в различных сегментах переработки пластмасс , не дают однозначной уверенности в том , что это произойдет . По опросам Союза переработчиков пластмасс , даже пред - приятия , функционирующие в секторах , показывавших в 2025 году относитель - ную динамику ( производство упаковки и стройматериалов , прежде всего для инфраструктурных проектов ), с нача - ла года сообщают о затоваренности и сложностях в реализации продукции . Суммируя все эти факторы в 2026 bгоду , не стоит любой ценой гнать - ся за загрузкой мощностей , следует больше думать о эффективности своего производства и перспективах его разви - тия : смещать жесткий фокус с объемов на экономику процессов ; обеспечивать технологическую конкурентоспособ - ность без CAPEX ( капитальных затрат компании на покупку , модернизацию или создание долгосрочных физических активов ); переформатировать сотрудни - ков , а не просто стараться их удержать ; активно встраиваться в процессы произ - водства на предприятиях клиентов . Флуктуации экономики неизбежны в системе рыночного производства , и оживление неминуемо наступит ! Будут ли российский предприятия по переработке пластмасс в этот момент конкурентоспо - собными — вот какой вопрос стоит за - давать себе руководителям компаний .