Plastics_5_2026

П Л А С Т И К С № 5 ( 2 6 8 ) 2 0 2 6 w w w . p l a s t i c s . r u 23 ТЕМА НОМЕРА / УСТОЙЧИВАЯ УПАКОВКА Компания Meplas специализируется на переработке пленок . Моет , измельча - ет и производит гранулы для формования неответственных изделий : непрозрачных пакетов , садовой мебели , деталей авто - мобилей ( бамперов , панелей ). Компания отмечает , что материал сложный , и для получения качественных гранул требует смешивания с более чистым сырьем . Главный вывод из этой части : со - бранный с домохозяйств гибкий пластик можно вернуть в экономику , но материал действительно сложный и требует специ - альных подходов и доработки линий . Экономика и РОП Из чего складываются расходы на си - стему сбора гибкой упаковки ? Пакеты . Их нужно закупить , доставить до каждой двери , а затем постоянно по - полнять запасы у жителей . Исследование показало : активность резко падает , ког - да у людей заканчиваются первые выдан - ные пакеты . Простая и понятная система заказа новых критически важна . Сортировка . Нужны дополнительные рабочие руки на линиях либо инвести - ции в дооснащение заводов ( вакуумные системы , дополнительные желоба , кон - вейеры ). Входящее на переработку сырье име - ет отрицательную стоимость . Это озна - чает , что переработчики берут плату за прием материала — от 80 до 1000 bфун - тов за тонну . В проекте чаще всего фи - гурировала цена 650 фунтов за тонну . Итоговая стоимость на одно домохо - зяйство в год составила около 6,56 bфун - та в первый год ( с учетом закупки всех первых пакетов ). Во второй год она сни - жается . Важный вывод , касающийся РОПа . Если переложить эти расходы на систему расширенной ответственности произво - дителя , в пересчете на одну единицу то - вара получается всего около 0,12 пенса . То есть нагрузка на бизнес минимальна , если система настроена правильно . Оче - видно , что эти цифры нельзя бездумно экстраполировать на Россию , однако логика понятна : системный подход , объ - единение усилий и распределение зон ответственности позволяют снизить фи - нансовую нагрузку на отрасль . Барьеры Британцы честно перечисляют про - блемы , которые удивительным образом похожи на российские . Отсутствие стабильных денежных стимулов . Выгоднее вывозить пластик за границу , а не перерабатывать внутри страны . Дешевый импорт . В Великобританию ввозят дешевый первичный пластик и упаковку с непроверенным содержанием вторсырья . Это убивает конкурентоспо - собность местных переработчиков . Высокие издержки на внутреннем рын - ке . Энергия , логистика , рабочая сила в Британии дорогие . Нехватка инфраструктуры . Заводов мало , и они не рассчитаны на резкий рост объемов . Важный нюанс — толщина пакета В отчете четко разделяют два типа сбора и , соответственно , два типа па - кетов . Раздельный сбор (Source-Segregated). Жители дома сортируют отходы на не - сколько фракций . Гибкий пластик соби - рается в специальный пакет и выбра - сывается либо в отдельный контейнер , либо в отдельный отсек мусоровоза ( как в Сомерсете ). Поток чистый , нагрузка на пакет небольшая . Здесь можно использо - вать тонкие пакеты толщиной 18-20 bмкм . Они выполняют роль контейнера и иден - тификатора . Смешанный сбор : все вторсырье ( пла - стик , металл , бумага , а теперь и пакеты с гибкой упаковкой ) собирается в один большой бак . В мусоровозе это все прессуется , на сортировочном заводе проходит через вращающиеся бараба - ны , мощные конвейеры , сепараторы . Чтобы пакет не порвался в процессе агрессивной обработки и не растерял содержимое , он должен быть очень прочным — толщиной 40 мкм .