Plastics_6_2016

БИЗНЕС-ПРАКТИКА П Л А С Т И К С № 6 ( 1 5 7 ) 2 0 1 6 w w w . p l a s t i c s . r u 54 Планирование производственных издер- жек проводится путем составления годовой сметы текущих расходов. Смета разрабаты- вается как сумма трат на производство годо- вого ассортимента выпускаемой продукции по всем калькуляционным статьям себестои- мости. При расчете затрат по каждой статье учитываются все перечисленные в табл. 2, а также другие важные факторы, влияющие на уровень расходов. После разработки годовая смета издержек на производство продукции включается в годовой бюджет предприятия. Контроль снижения издержек Контроль фактически достигнутого сни- жения издержек является важной составля- ющей успешного проведения мероприятия по увеличению объема выпуска продукции. Соответствующие расчеты могут проводить- ся по истечении любого отчетного перио- да — месяца, квартала или года. Для организации контроля необходимо углубление аналитической составляющей бухгалтерского учета предприятия. В част- ности, постановка планово-экономической работы и учетная политика предприятия должны отвечать следующим требованиям. 1. Взаимное соответствие, с одной сторо- ны, калькуляционных статей, используемых при планировании себестоимости продук- ции и составлении бюджета предприятия, с другой стороны — структуры счетов и суб- Статьи затрат Объекты учета Факторы снижения издержек Используемые методы распределения издержек расчета коэффициента приведения Материальные затраты Заказ или партия продукции Снижение частоты переналадок и запусков оборудования - Отношение объемов выпуска по каждому виду продукции Расходы на персонал Заказ или партия продукции Повышение интенсивности труда - Технологическая энергия, амортизация (аренда) и ремонт оборудования Технологическая линия Снижение частоты переналадок и запусков, повышение съема продукции с единицы оборудования Технико- экономические расчеты по оборудованию Отношение объемов выпуска по совокупности видов продукции Амортизация (аренда) и эксплуатация производственных и складских зданий и помещений, внутри Производственные и складские здания или помещения Повышение съема продукции с единицы площади производственных помещений и складских зданий Технико- экономические расчеты по площади Содержание аппарата управления производственных цехов и участков ИТР и аппарат управления цехом Снижение доли расходов в суммарных производственных издержках Экспертные оценки специалистов цеха Индексный метод Содержание аппарата управления предприятием, расходы на маркетинг и сбыт продукции, расходы на безопасность Аппарат управления предприятием Экспертные оценки руководителей и ведущих специалистов предприятия Статьи затрат Факторы, влияющие на затраты в сторону возрастания в сторону снижения Основные и вспомогательные материалы Технологическая энергия Износ оснастки Дополнительный объем продукции Выполнение мелких заказов Привлечение новых заказчиков Организация специализированных производственных участков Увеличение размеров партий выпускаемой продукции Затраты на персонал и внутризаводское перемещение грузов Материальное стимулирование дополнительного выпуска продукции Привлечение дополнительного персонала Увеличение текучести персонала и затрат на его обучение Повышение интенсивности труда Совмещение рабочих профессий Техническое обслуживание и ремонт оборудования и оснастки Увеличение времени работы технологического оборудования Увеличение количества используемой оснастки Внедрение системы ТО и ППР Амортизация и аренда производственных зданий Содержание и текущий ремонт производственных зданий Увеличение количества установленного оборудования Повышение интенсивности и времени эксплуатации инженерных систем Оптимизация загрузки технологического оборудования Содержание аппарата управления и ИТР цехов Административно-хозяйственные расходы Увеличение производственной деятельности Увеличение объема документооборота и количества офисного оборудования Привлечение дополнительного персонала, в том числе квалифицированных специалистов Повышение интенсивности трудовой деятельности Расширение круга должностных обязанностей ИТР и служащих Таблица 1. Основные факторы, влияющие на изменение затрат при увеличении выпуска продукции Таблица 2. Объекты учета и рекомендуемые методы расчета фактической экономии производственных издержек