Plastiks_6_2019

БИЗНЕС-ПРАКТИКА П Л А С Т И К С № 6 ( 1 9 0 ) 2 0 1 9 w w w . p l a s t i c s . r u 47 Литература 1. Крайнов М.С. Нормирование расхода сырья в производстве продукции из ПМ // Полимерные материалы. — 2007. —№4. — С. 26-34. в случаях непредвиденных и аварийных си- туаций. На 2-м этапе организуется внутрипроиз- водственный учет следующих материальных затрат и потерь. 1. Оперативный учет массы изготовлен- ной продукции. Взвешивание массы про- дукции, содержащейся в каждой упаковке (рулоне, связке, коробке) изготовленной продукции, должно проводиться операто- ром экструзионной линии или его помощ- ником— работником более низкого разряда или упаковщиком продукции. Результаты измерений должны немедленно записывать- ся в журнал наработки готовой продукции. 2. Определение материальных потерь, в том числе: — безвозвратных потерь, образующихся при запуске технологической линии; —некондиционной продукции, получае- мой на всех стадиях производства. Фиксация значений вышеперечисленных показателей должна осуществляться путем взвешивания по итогам каждой смены об- разовавшихся потерь или подсчета факти- ческого количества некондиционных эк- земпляров продукции перед отправкой их на утилизацию или на участок переработки отходов. Контроль взвешивания и учет обо- их видов потерь должен осуществляться на- чальниками (мастерами) смен. Полученные данные должны отражаться в специальном производственном журнале и в дальней- шем использоваться при составлении материально-производственного отчета. Продолжение в следующем номере На правах рекламы Tax Security: The Proactive Approach Maksim Kraynov Developed internal economy of a plastics processing plant is the basis for costing transparency regardless of the type of production, which leads, in its turn, to true tax security, is convinced our expert who continues to talk about tax risks associated with increased material consumption. The expert looks beyond a simple case study by sharing his recommendations on reducing tax risks.