Plastiks_7_2013

w w w . p l a s t i c s . r u 15 ТЕМА НОМЕРА /ПРОИЗВОДСТВО ПЛЕНКИ П Л А С Т И К С № 7 ( 1 2 5 ) 2 0 1 3 емколичествоработоспособных пленочных экструдеров вРоссиив пять тысяч+/-500 ед. Это немало. Однако качество парка оборудо- вания остается низким. Отрасль, в основном, представлена мало- производительными и морально устаревшими машинами. Линии мирового уровня занимают около 2процентов парка, выпускаяпри этом до 20 процентов продукции. На чем экономить не стоит? Отсталость технического уровня — одна их главных причин разорения производителей. Кандидатына банкротство—этопред- приятия с архаичным оборудованием, не способным производить пленки со стабильными физико-механическими показателями. Разоряются также «натуральные хозяйства», плохо управляемые «безхозные» предприятия, «феодальные» и зависимые от госзаказа структуры. При этомхорошо поставленное дело, наоборот, имеет все пред- посылкидля успешногоразвития. Вцеломпленочныйбизнес—это здоровый организм, которому, темне менее, свойственныболезни молодости. Отсутствие знаний о свойствах пленки у потребителей прово- цирует производителей на понижение качества. Заказчик требует радикального снижения расценок за килограмм, ищет и, конеч- но, находит пленки со стоимостью значительно ниже цены сырья. Производитель при этом «с отвращением», уничтожая репутацию вместе с оборудованием, делает такуюпленку из некондиционного материала. Но примитивная экономия на стоимости килограмма оборачивается для потребителя гораздо большими потерями из-за перерасхода. Пример: 2-микронный меловый концентрат заменяется более дешевымлитьевым5-микронныманалогом. Этопозволяет снизить стоимость пленки, но прочность и другие важные характеристики при этомухудшаются. Вкачестве других неразумных способов эко- номии можно указать ввод сажи, полиизобутилена и вторичного сырья в состав слоев, контактирующих с пищей. Характерен следующий случай. Рационализаторы решили со- кратитьпроцесс старенияБОПП-пленок сположенных 48 до 24 ча- сов. «Положительный» опыт экономии сподвиг работников цеха на дальнейшее сокращение срока кристаллизации РР до 12 часов. В результате рынок был долгое время наводнен бракованной про- дукцией. С задержкой и огромными потерями производители и потребители отказались от подобных экспериментов. «Учите матчасть!» Конкурентоспособность пленочных предприятий снижает от- сутствие технологий и квалификации. Иногда персонал не может найти даже примитивнуюнеисправность вроде загрязненияфиль- тров вентилятора тополиным пухом. Можно обозначить и другие проблемы: непригодностьпомещений, сквозняки, отсутствие учета сырья и отходов. Сюда же можно отнести низкое качество произ- водственной документации пренебрежение техобслуживанием, попадание посторонних предметов, нарушение норм электробе- зопасности и так далее. Особняком стоят проблемы с подбором сырья. Хозяин пред- приятия обязан держать этот вопрос под непрерывнымконтролем. Признаки проблемы — крайне скудный ассортимент и перечень поставщиков используемых материалов, запутанность соответ- ствующей документации. Стоимость сырья высока, и брак продукции даже за одну сме- ну может поставить серьезные финансовые проблемы перед пред- На правах рекламы