Plastics_7_2016

БИЗНЕС-ПРАКТИКА П Л А С Т И К С № 7 ( 1 5 8 ) 2 0 1 6 w w w . p l a s t i c s . r u 42 эффе к т и в н о с т и и с п о л ь з о в а н и я большинства видов ресурсов и, соот- ветственно, сни- жению издержек по многим статьям себестоимости про- дукции. Поэтому при дальнейшем изложении будут рассматриваться мероприятия, соот- ветствующие имен- но этой стратегии. Н е о б х о д и м о отметить, что на практике комплексный анализ использо- вания мощности производства следует про- водить раздельно для каждой группы видов продукции и применяемого технологическо- го оборудования. В случае, если определен- ный парк установок используется для изго- товления нескольких видов продукции, то результаты анализа логически суммируются, и формулируются рекомендации, объединя- ющие всю совокупность видов продукции. Анализ технико-экономических показателей Следующим шагом в формировании первоочередного комплекса мероприятий по техперевооружению производства является определение перспективных направлений снижения издержек. Для этого проводится анализ технико-экономических показателей расхода основных видов ресурсов путем со- поставления их значений с прогрессивным уровнем, достигнутым в отрасли. Пример- ный перечень анализируемых показателей выглядит следующим образом: — коэффициенты расхода материалов; — совокупные трудозатраты на 1 т про- дукции; — соотношение основных и вспомога- тельных рабочих; — годовой съем продукции с единицы оборудования; —время простоя оборудования в ремонте; — соотношение времени пребывания оборудования и оснастки в работе и в ре- монте и т.д. Для определения прогрессивного уровня технико-экономических показателей про- изводства целесообразно использовать сле- дующие источники информации: — информационные материалы раз- работчиков и производителей передового технологического оборудования и оснастки; — аналитические данные, публикуемые в европейских и российских отраслевых научно-технических журналах; — монографии, выпускаемые специали- зированными издательствами; — обзоры ассоциаций предприятий по переработке пластмасс передовых стран ЕС (например Германии или Италии). По результатам анализа намечаются наиболее актуальные для предприятия на- правления снижения расхода производ- ственных ресурсов (например сокращение расхода сырья и уменьшение трудоемкости производства). Одновременно определя- ются предварительные целевые значения соответствующих показателей. Для это- го проводятся приближенные технико- экономические расчеты и устанавливаются необходимые соотношения между показа- телями (например определяется, что сниже- ние трудоемкости в два раза должно сопро- вождаться увеличением съема с единицы оборудования в 1,5 раза). Составление плана технического перевооружения Формирование плана технического пере- вооружения производства проводится по- следовательно в 3 этапа. На 1-м этапе выполняется углубленное исследование наиболее актуальных направ- лений технического развития производства, выбранных на предыдущей стадии проведе- ния исследований. Для этого по каждому на- правлению осуществляется: а) подбор информации о передовом техническом уровне производства: при- меняемых технических решениях и до- стигаемых производственных и технико- экономических показателях; б) обобщение полученной информации и формирование общих контуров совокуп- ности возможных мероприятий. Для обеспечения высокой результативно- сти такое исследование проводится по каж- дой группе продукции, обладающей схожей технологией производства. На 2-м этапе проводится подготовка со- вокупности вариантов проведения техни- ческих мероприятий. Вначале для каждой группы продукции с учетом технических ха- рактеристик используемого оборудования и оснастки осуществляется детальное рассмо- трение возможных вариантов мероприятий. При этом в первую очередь рассматриваются меры с минимальными изменениями в ап- паратурном оформлении технологического процесса, а затем принимаются во внимание сценарии с более существенными измене-