Plastiks_7_2019

СЫРЬЕ И МАТЕРИАЛЫ П Л А С Т И К С № 7 ( 1 9 1 ) 2 0 1 9 w w w . p l a s t i c s . r u 17 рынка. Действующие в России установки по производству полиолефинов ограничиваются мощностью 100-250 тыс. т/год. При этом в мировой практике осуществляется ввод установок мощностью 450-500 тыс. т/год. Только с 2013 года, согласно «Плану 2030», ПАО «СИБУР Холдинг» начало вво- дить установки по производству полиолефинов с единичной мощностью 500 тыс. т/год. Становится актуальной комплексная переработка углево- дородного сырья на базе нефтегазохимических комплексов, например ООО «ЗапСибНефтехим», по всей технологиче- ской цепочке: от добычи нефти и газа до выпуска химиче- ской продукции с высокой добавленной стоимостью (по- лиолефинов и композиций на их основе). Требуется дифференциализация использования углеводо- родного сырья, то есть наряду с использованием нефтяного сырья (нафта, СУГ, ШФЛУ) нужно углублять переработку газохимического сырья. Внедрение технологий газохими- ческого производства позволит рационально использовать ресурсы ценных углеводородов: природного (этансодержа- щего) газа, попутного нефтяного газа, газового конденсата. Развивать производство полиолефинов необходимо одно- временно с расширением имеющихся комплексов и создани- ем малых и средних предприятий по переработке ПЭ и ПП в различные изделия, востребованные как на российском, так и на мировом рынке. Развитие полиолефинового бизнеса, базирующееся на уходе от сырьевой экономики и жесткой денежно- кредитной политики, требует перехода на экономику, пред- полагающую программы по обеспечению финансовыми ресурсами производственного сектора. В результате поли- олефиновый сектор сможет перейти от импортной зависи- мости к экспортной ориентированности, к выпуску про- дукции с высокой добавленной стоимостью, укреплению позиций производителей на рынке, усилению конкурент- ных преимуществ, снижению себестоимости продукции и, соответственно, цен для конечных потребителей. Быстрое и адекватное решение задачи инновационного развития отрасли переработки нефти и газа для получения продукции с высокой добавленной стоимостью, в частности полиолефинов, отвечает национальным интересам России. Все это, безусловно, требует концентрации усилий государ- ства и частного бизнеса на таких мерах, как регулирование сырьевого обеспечения, субсидирование проектов, инвести- ционная поддержка науки и отраслевого образования, льгот- ное налого-обложение, беспошлинный ввоз оборудования и многих других. Предприятия Мощность 1990 2000 2010 2020 ООО «НПП «Нефтехимия» 10 100 100 130 ООО «Томскнефтехим» 115 115 130 140 ПАО «Уфаоргсинтез» — 100 105 130 ООО «Ставролен» — — 120 130 ПАО «Нижнекамскнефтехим» — — 180 210 ООО «Полиом» — — — 210 ООО «Тобольск-Полимер» (ПАО «СИБУР Холдинг») — — — 500 ООО «ЗапСибНефтехим» (ПАО «СИБУР Холдинг») — — — 500 Итого 125 315 635 1950 Polyolefin Market Trends in Russia Denis Deryushkin, Tamara Khazova How does Russia fit into the global landscape of the polyolefin business, considering its own petroleum re- serves? How did the demand for polyethylene and poly- propylene change during the making of market-driven economy in Russia (1990 to the present day)? Why do major changes are expected in the PE/PP market over the next year? The analysis of the polyolefin sector proposed by our authors will help answering the above questions. На правах рекламы Таблица 3. Рост мощности предприятий по производству ПП в 1990-2020 гг., тыс. т