Plastics_7_2023

П Л А С Т И К С № 7 ( 2 3 5 ) 2 0 2 3 w w w . p l a s t i c s . r u 34 БИЗНЕС-ПРАКТИКА — большую часть себестоимости составляют расходы на основные ма- териалы; — амортизация технологического оборудования занимает от 15 до 35% от себестоимости передела. Из данных, приведенных в табл. 2, вытекает, что доля текущих затрат, на которые могут оказывать реальное воз- действие руководители и специалисты предприятий, в зависимости от типа производства составляет от 11 до 35% себестоимости продукции. В подобных условиях работа по внедрению режима экономии, а также по совершенствова- нию технологии и организации произ- водства становится бессмысленной, так как любое повышение цен на основные материалы (например, на 2-3%) мгно- венно нивелирует результаты многоме- сячных усилий по повышению эффектив- ности производства. Кроме того, завышенные цены на по- лимерные материалы позволяют пред- приятиям по производству полимеров аккумулировать у себя сверхдоходы, включающие не только прибыль отрас- ли переработки пластмасс, но и часть дохода ее отраслей-потребителей: ма- шиностроения, жилищно-коммунально- го хозяйства, агропрома и других. Тем самым они лишают рентабельности, и, соответственно, перспектив развития не только своих непосредственных кли- ентов — предприятия по переработке пластмасс, но и наносят прямой эконо- мический ущерб отраслям как потреби- тельского, так и инвестиционного секто- ров экономики РФ, а в конечном итоге каждому гражданину России. Коррекция уровня внутренних цен на полимеры Прежде всего необходимо отметить, что снижение цен на продукцию низкого передела (черные и цветные металлы, цемент, минеральные удобрения, круп- нотоннажные полимерные материалы), необходимо рассматривать как условие решения более глобальной задачи, а именно обеспечение нового курса раз- вития экономики, жизненно необходимо- го в условиях санкций, наложенных на РФ недружественными странами. Этот курс направлен на всемерное развитие внутреннего рынка путем усложнения его продуктовой и технологической структу- ры и удлинения технологических цепо- чек. Именно такова позиция ведущего экономического института нашей стра- ны — Института народнохозяйственного прогнозирования (ИНП) РАН. Данный институт разработал систему мер для вы- хода экономики страны на траекторию быстрого развития, включающую в себя следующие направления: — обеспечение приоритета нацио- нальных целей развития над интересами крупного бизнеса; — максимальная локализация выпу- ска комплектующих изделий для крити- чески важных видов продукции и техно- логического оборудования; — переориентация объектов внешней торговли с недружественных на друже- ственные и нейтральные страны; — переход от финансово-экономиче- ской к социально-экономической поли- тике, критерием эффективности которой будут выступать не финансовые показа- тели, а достигнутые социально-экономи- ческие параметры. Необходимым условием реализа- ции первого пункта сформулированной выше системы мер является реформа внутренних цен. Так, руководители ИНП РАН — члены РАН Крюков В.А., Порфи- рьев Б.Н. и Широв А.А. — прямо пишут: «Важнейшая смежная задача — преодо- леть глубоко укоренившуюся практику использования экспортного паритета в ценообразовании продукции ряда от- раслей промежуточного спроса — не- фтепереработки, металлургии, крупно- Коэффициент переоцененности СКВ Коэффициент понижения экспортной цены Свыше 2,5 0,6 от 2,0 до 2,5 0,7 от 1,5 до 2,0 0,8 от 1,2 до 1,5 0,9 Таблица 3. Предлагаемые значения коэффициента понижения экспортной цены в зависимости от коэффициента переоцененности курса СКВ Статьи затрат Крупнотоннажная экструзия Малотоннажная экструзия Литье под давлением Расходы на основные материалы, % 79-86 55-65 50-60 Затраты на передел, в том числе амортизационные отчисления, % 14-21 3-4 35-45 7-9 40-50 10-15 Таблица 2. Структура себестоимости продукции отрасли в условиях действия негативных макроэкономических условий