Plastics_9_2017

БИЗНЕС-ПРАКТИКА П Л А С Т И К С № 9 ( 1 7 1 ) 2 0 1 7 w w w . p l a s t i c s . r u 50 Несмотря на кажущуюся абсурдность увязки туризма как отдыха и развлечения с промышленным ресурсом регионов, из которых люди как раз предпочитают уез- жать в отпуск, причем желательно на море, рациональное зерно в этой странноватой конструкции все же есть. Важнейшим системообразующим фак- тором туризма является так называемая ат- тракция, то есть привлекательность. То есть для того чтобы возник турпоток из точки А в точку Б, необходимо, чтобы в точке Б была эта самая аттракция. Причем не существует никаких директив в отношении сути аттрак- ции, кроме одного требования — это место должно быть интересным. Любоваться цветением японской саку- ры — мировой туристический фетиш. Но чем хуже вишня где-нибудь в центральной полосе России? Или другой пример: туристы с удовольствием едут посмотреть на пустыню Сахару, туда, где, кроме песка, ничего нет, то есть фактически едут посмотреть на «ни- чего». Как видим, этой аттракцией может стать что угодно. Главное — правильно по- дать. И здесь у промышленных предприятий имеется явное преимущество — у них есть вполне осязаемые материальные объекты. В июльском номере «Пластикса» мы уже на- чали разговор о том, что каждый завод уже по определению обладает туристической ат- тракцией и надо только научиться извлекать из этого прибыль. Что такое туризм? Это отдых, во время которого мы тратим деньги, заработанные в том числе как раз на отдых. Если промыш- ленное предприятие, будучи аттракцией, является системообразующим фактором туризма, то человек, приехавший на пред- приятие в качестве туриста (то есть отдыхаю- щего), неизбежно тратит деньги. Денежный поток может открыться и с другой стороны: упомянутая выше федеральная целевая программа предусматривает статью госу- дарственных расходов на поддержку про- мышленного туризма. Это означает, что если предприятие со своей экскурсией повышает туристическую привлекательность региона, то оно вправе обратиться за господдержкой. По крайне мере это было возможно в рамках завершившейся ФЦП. Подобная практика не нова. 150 лет на- зад, в 1866 году, в Америке представитель завода по производству знаменитого виски Jack Daniel’s провел по цехам нового, только открывшегося предприятия первую группу любопытствующих. Спустя полтора века любая американская компания, не прини- мающая туристов, рискует резко снизить свой уровень репутации. В Европу промыш- ленный туризм проник значительно позже и очень медленно завоевывал интерес и вни- мание. В 1960-х годах в Великобритании был организован Международный комитет по сохранению индустриального наследия (The International Commirtee for the Conversation of the Industrial Heritage — TICCIN). Около 20 лет назад в странах Западной Европы на- чался бум промышленного туризма. Напри- мер, во Франции туристов принимают более 1700 производственных компаний. Лиде- ром по посещаемости является приливная Несколько лет назад Федеральное агентство по туризму Министерства культуры РФ после проведенного анализа заявило, что именно промышленные регионы России с точки зрения развития туризма имеют наибольший потенциал, поскольку на долю промышленного туризма в общем объеме российского туристического рынка приходится всего 1-2%, и следовательно, этот сегмент может успешно расти. Поэтому была создана концепция федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации», реализация которой начиналась в 2011 году и завершилась в 2016-м Промышленный туризм: сплошные выгоды Лиля ГУСЕВА, независимый эксперт Фото «СИБУР»