Портал индустрии
переработки пластмасс



Рекламодателям

Наша целевая аудитория: инвесторы, руководители, топ-менеджеры, специалисты компаний-производителей и поставщиков …

Подробнее

Укажите ваш e-mail, чтобы получать подборки актуальных новостей из мира переработки пластмасс.

Подписаться
Стабильная нестабильность
14.02.2025

Стабильная нестабильность

Весь 2024 год российский бизнес продолжал сталкиваться с новыми сложностями, которые если и можно было предвидеть, то решить быстро было нельзя. Несмотря на это, в России есть пул поставщиков, которые остаются максимально предсказуемыми. Генеральный директор компании «Интернешнл Пластик Гайд» (IPG) Татьяна Серова рассказывает, как компании удалось сохранить стабильность поставок и качества продуктов.

Татьяна Серова,
генеральный директор IPG

После 2022 года основными альтернативами стали поставки сырья из Китая и Индии. Для тех, кто ранее не работал с этими странами, найти новых достойных производителей было сложно. Компании IPG повезло, так как с 2005 года она работает с индийскими поставщиками.
Безусловным фаворитом в отношении качества сейчас оказались антистатики, скользящие добавки и другие производ-ные жирных кислот производства Fine Organics, конкуренцию которым раньше составляли американские и европейские продукты, полностью ушедшие с российского рынка. IPG поставляет эти продукты производителям суперконцентратов и компаундов более 19 лет.
Всю линейку специальных добавок CABOT и Americhem из США для рынка нетканых материалов компания IPG без потери качества заменила продуктами Rajiv Plastic — своего партнера с 2005 года.
Правильным решением оказалось и открытие собственного представительства в Китае в 2022 году, которое позволяет на месте проводить качественный отбор поставщиков, контролировать качество, обеспечивать регулярность поставок и стабильность цен.
Мощности собственного производства в Санкт-Петербурге компания IPG увеличила на 30%, а также запустила новую линию по производству цветных концентратов для кабелей, реализуя программу импортозамещения.
IPG является одним из крупных клиентов «Юникредитбанка» с 2015 года, поэтому до сих пор имеет возможность прямой оплаты производителю в Европу. Также за последний год были открыты счета в трех дополнительных банках, поэтому есть возможность оплаты в рублях, юанях, долларах, евро и рупиях. Например, «ВТБ Банк» в Шанхае открыл счета в том числе для Qingdao IPG — представительства IPG в Китае, и деньги теперь доходят день в день.
Традиционные маршруты из Европы практически закрыты. Единственный путь для санкционных грузов — через Турцию, но это дорого и рискованно: стоимость доставки увеличивается в 2 раза. Кроме того, с октября турецкая таможня требует обязательного отбора проб для химической продукции, что ведет к задержкам и дополнительным расходам. Перевозки из Китая также столкнулись с трудностями. Количество прямых поездов в Россию сократилось, поскольку Китай перенаправил их на Европу. Весь 2024 год наблюдался дефицит контейнерных платформ, который усилился летом. Контейнеры загружались в непредназначенные вагоны и выгружались на Урале, ожидая свободных платформ. Поэтому с середины 2024 года компания IPG перешла на автодоставку. Несмотря на более высокую стоимость, этот метод оказался самым надежным и предсказуемым в отношении сроков.
Все вопросы по доставке через Турцию закрывает логистический брокер IPG — компания «Аривист», которая входит в топ-5 подобных компаний в России и располагает разветвленной сетью парт-неров и собственных представительств.
IPG хочет выразить своим клиентам благодарность за то, что в это непростое время они выбрали не кратковременную выгоду, а стабильность, качество и долгосрочное партнерство, и за то, что соглашались на изменения, порой даже не дожидаясь промежуточных тестов. Этот выбор есть подтверждение того, что настоящее сотрудничество строится на взаимном доверии. Возможно, поэтому все больше клиентов IPG закрывают продуктами партнеров компании 100% своих потребностей.
В 2024 команда компании IPG существенно выросла: к ней присоединились технологи, специалисты техподдержки и сервисного обслуживания.
Опыт IPG показывает: запас устойчивости — это результат партнерских отношений с поставщиками, доверия клиентов и профессионализма команды.


Посмотреть в журнале
x
Подождите минуточку...
Будьте в курсе важнейших новостей полимерной отрасли
Я даю согласие на обработку персональных данных
Подписаться
x
Будьте в курсе важнейших новостей полимерной отрасли
Я даю согласие на обработку персональных данных
Подписаться
Яндекс.Метрика