Plastics_9_2015

w w w . p l a s t i c s . r u 79 СООБЩЕСТВО П Л А С Т И К С № 9 ( 1 4 9 ) 2 0 1 5 ке. По данным Росстата, с января по июль 2015 года производство полимерных покрытий, резиновых шин и пленки выросло на 26,1; 9,2 и 3,8% соответственно по сравнению с аналогичным периодом 2014 года; также увеличился выпуск пласт- масс (10%) и синтетических каучуков (17,5%). Приве- денные данные являются наглядным подтверждением того, что девальвация стала катализатором импорто- замещения как в сегмен- те сырья, так и в сегменте переработки. Результаты этих процессов будут обя- зательно отображены в ходе торжественной церемонии вручения премии. Старт года — «За запуск новых мощностей». Много- обещающий проект — «За инвестиции вопреки кри- зису». Как уже отмечалось выше, разразившийся год назад кризис значительно осложнил участникам по- лимерной промышленно- сти получение финансиро- вания, без чего невозможна реализация любых инве- стиционных проектов. Ев- ропейские и американские банки стараются не выда- вать долгосрочные кредиты даже тем российским пред- приятиям, которые не вхо- дят в санкционный список. Займы российских банков также недоступны: под вли- янием рекордной с конца 1990-х годов инфляции они были вынуждены значитель- но поднять ставки, оставив тем самым реальный сектор на сухом пайке. Фактически единственным источником инвестиционных ресурсов остался федеральный бюд- жет, однако государствен- ная поддержка доступна лишь для ведущих игроков отрасли, реализующих круп- ные проекты, средние же и малые компании рассчиты- вать на нее не могут. В этих условиях успешный запуск новых мощностей без пре- увеличения выглядит ге- роизмом, который и будет отмечен наградой в номи- нации «Старт года». Возвращение года — «За перезапуск производства». Нынешний кризис далеко не первый для российской экономики с момента ее пе- рехода на рыночные рельсы. В 1998 году страна пережила дефолт, сопровождавшийся крахом банковской систе- мы, четырехкратной деваль- вацией рубля и взрывным скачком инфляции, достиг- шей по итогам года 84,5%. Ослабление национальной валюты создало конкурент- ные преимущества для рос- сийских производителей, которые уже вскоре после дефолта получили возмож- ность с выгодой для себя использовать мощности, простаивавшие в ходе дли- тельного промышленного спада 1990-х. В 2009 году Россия испы- тала самое глубокое падение ВВП среди стран «Большой двадцатки» (7,8%), однако за счет роста в 2010 (4,3%) и 2011 (4,3%) годах эконо- мика вернулась на докри- зисный уровень развития. Вероятность аналогичного «отскока» сейчас невели- ка: экономика находится в стагнации, увенчавшей со- бой трехлетний период, во время которого происходи- ло замедление темпов роста (2012 — 3,4%; 2013 — 1,3%; 2014 — 0,5%). Для выхода на траекто- рию более динамичного ро- ста необходимы структур- ные реформы (улучшение бизнес-климата, дерегули- рование, приватизация), однако их проведение — дело отдаленной перспек- тивы. В ближайшие же год- два наилучшие показатели будут показывать сектора, которым выгоден низкий в ходе кризиса заняла место ведущего партнера перера- ботчиков полимеров. Менеджер индустрии — «За эффективное управ- ление». В бизнесе, как и в политике, легко управлять ростом благосостояния и гораздо сложнее бороться с кризисом, добиваясь роста производства вопреки обще- му торможению экономики. В сложные для полимерной промышленности времена эффективный менеджмент становится поистине бес- ценным. Отметить наиболее талантливых управленцев отрасли, сумевших найти лучшие антикризисные ре- шения, и призвана восьмая номинация. В целом премия подве- дет итоги кризисного года полимерной индустрии. Ее победителями станут ком- пании, преодолевшие спад с наименьшими потерями. Впрочем, тем, кто не попа- дет в список лауреатов, от- чаиваться не стоит: нынеш- ний кризис можно сравнить с олимпийским марафоном, фавориты которого стано- вятся очевидными только после сорокового киломе- тра. Николай Асатиани, генеральный директор компании INVENTRA курс рубля и которые при этом несильно зависят от поставок импортных ком- плектующих — именно для них будет актуален вопрос перезапуска старых мощ- ностей. Стратегический партнер индустрии — «За взаимовы- годное партнерство». Для устойчивости полимерной индустрии критически важ- ным является поступатель- ное развитие строительной отрасли и пищевой про- мышленности. Как уже указывалось выше, строи- тельство переживает спад, что отражается на динамике выпуска пластиковых труб, лакокрасочных материалов и полимерной продукции. Пищевая же промышлен- ность находится в более выигрышном положении в силу продовольственного эмбарго, внедренного Рос- сией в отношении развитых стран в августе 2014 года. Именно с контрсанкция- ми связан тот факт, что за январь-июль 2015 года про- изводство сыров, рыбы и мяса домашней птицы вы- росло на 25,7; 8,3 и 11,1% со- ответственно по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. Во многом поэто- му выпуск пленки увеличил- ся на 3,8%. Как результат, пищевая промышленность

RkJQdWJsaXNoZXIy ODIwMTI=