Plastics_4_2026

П Л А С Т И К С № 4 ( 2 6 7 ) 2 0 2 6 w w w . p l a s t i c s . r u 33 БИЗНЕСПРАКТИКА В этом смысле использование инстру - ментаОЕЕ (Overall Equipment Effectiveness) для оценки эффективности работы произ - водства должно быть осознанным . Миро - вым эталонным значением для отрасли пластмасс является ОЕЕ , равный около 80% [5]. Дело в том , что если значение этого показателя близко даже к 0,9 ( или 90%), это приводит к резкому повышению рисков сбоев , которые могут стать причи - ной лавинообразного появления проблем на длительное время . Кроме того , если рассматривать такую ситуацию с точки зрения возможностей снижения издер - жек , то часто это является невозможным , так как требует наличия части свободных ресурсов для сбора данных , анализа и перестроения процессов . Когда же при максимальной загрузке все силы броше - ны на ее реализацию , модернизация и работа над повышением эффективности становятся трудновыполнимыми . Однако само по себе знание целе - вого OEE не дает результата . Ключевая проблема многих производств — от - сутствие прозрачности : потери ( микро - остановы , колебания скорости , мелкий брак ) не фиксируются , накапливаются и становятся нормой . Операторы тратят время на бумажные отчеты вместо того , чтобы управлять процессом , а управлен - цы получают данные постфактум , когда вмешиваться уже поздно . Без системы , которая в реальном времени показыва - ет не только сам OEE, но и причины его отклонений , любые разговоры об эффек - тивности остаются теорией . Бережливое производство Вопреки стереотипам , бережливое производство — это не про « японский менеджмент » и не про обязательную уборку рабочих мест ( хотя 5S тоже ва - жен ). Это про систематическое устране - ние потерь , а именно они — это и есть те самые издержки , которые необходимо сократить . Бережливое производство — не альтернатива инвестициям в новое оборудование и не философия для из - бранных . Это практическая методология , которая позволяет превратить потенци - ал , выявленный , например , с помощью энергоаудита или анализа складского хозяйства , в реальное снижение издер - жек . Без нее любые вложения в технику дадут лишь часть возможного эффекта , потому что основные потери скрыты не в станках , а в том , как организована ра - бота вокруг них . В литературе и на прак - тике описаны большое количество методов и ин - струментов по поиску по - терь и их причин , а также их устранению : картирование потока ценности , канбан и вытягивающие системы , быстрая переналадка и всеобщее обслуживания , а также многие другие . Часто критерием вне - дрения инструментов бе - режливого производства являются цифры по росту производительности , сни - жению брака , снижению потерь по пере - наладке . Тем не менее при этом необхо - димо учитывать , что ускорение процесса всегда ведет к росту цены ошибки , так как при этом возрастают потери в случае такой ошибки . Поэтому такие методы по - вышения эффективности должны сопро - вождаться не менее , а даже более глубо - ко проработанными мероприятиями по повышению надежности ( робастности ) бизнес - процессов и внедрению принци - пов риск - менеджмента . С чего начать ? Снижение затрат начинается с при - знания того , что потери есть всегда . Во - прос только в том , готовы ли на предпри - ятии их увидеть и устранить . Начать можно с малого : провести те - пловизионный осмотр одного участка , установить регистраторы тока на самые мощные агрегаты , проверить систему сжа - того воздуха на утечки . Первые же резуль - таты покажут , где скрыты ваши основные резервы , и дадут энергию для системных изменений . Снижение издержек — это не проект с конечной датой , а новый способ управления производством . Литература 1. Plastic injection moulding in an energy-efficient way. 24.06.2025. https:// brainporteindhoven.com/en/in-depth/translate-to-english-plastic-spuitgieten-op- een-energiezuinige-manier. 2. Что такое воздушный ресивер ? 16.03.2026. https://www.atlascopco.com/ru- kz/compressors/wiki/compressed-air-articles/what-is-an-air-receiver. 3. Heney Paul. How an air receiver transformed a plant. 18.12.2025. https://www. fl uidpowerworld.com/how-an-air-receiver-transformed-a-plant. 4. Nugent Rob. Controlling CostsWithout CompromisingQuality: How Process Visibility Drives ProCt in Uncertain Times. 12.10.2025. https://ptonline.com. 5. Fleurette Alyssa. OEE 2025 Benchmark: Where are you compared with your competitors? 3.10.2025. https://teeptrak.com/zh-hans/ji-zhun-2025-ji-xiao-bu-men.