Plastics_4_2026

П Л А С Т И К С № 4 ( 2 6 7 ) 2 0 2 6 w w w . p l a s t i c s . r u 32 БИЗНЕСПРАКТИКА мальной скоростью то , что можно качать медленнее . С точки зрения оптимизации затрат электроэнергии на получение сжатого воздуха всегда есть смысл рассматривать использование ресиверов с оптимально большим объемом . Это означает не про - сто « больше воздуха » — такая система становится ключевым элементом энерго - эффективности и стабильности всей пнев - матической системы . Кроме стабилизации работы оборудования , непосредственно использующего сжатый воздух , это по - зволяет снизить издержки за счет более редких включений компрессора , а также повысить его межремонтный пробег и срок эксплуатации [2, 3]. При этом есть важное дополнение : принцип « чем больше , тем лучше » рабо - тает до определенного предела . Чрез - мерный объем может создать проблемы : длительное время нагнетания , когда компрессор тратит больше времени на первый набор давления , особенно если производительность невысока , лишние затраты на покупку , габариты и вес . Помимо оптимизации работы ком - прессора и увеличения объема ресивера критически важно регулярно проверять систему на утечки . По статистике , до 20-30% сжатого воздуха может теряться через неплотности соединений , изношен - ные шланги и некачественные фитинги . Устранение утечек — это часто самый быстрый и дешевый способ снизить за - траты на сжатый воздух . Контроль технологического процесса Менее дорогие марки полимеров со сниженными характеристиками или боль - шими разбросами показателей внутри партии , а также более высокий уровень использования вторички становятся все более привлекательными решениями для переработчиков , стремящихся сни - зить затраты на материалы . В некоторых случаях это помогает сократить расходы вдвое . Но эти материалы приносят с со - бой множество проблем , начиная от ва - риабельности показателя текучести рас - плава и наличия включений на изделиях и заканчивая непредсказуемой усадкой . Таким образом , экономия на сырье обо - рачивается ростом затрат на управление нестабильностью процесса . С точки зрения процессного подхода , являющего одним из важнейших принци - пов при внедрении любых видов систем менеджмента , одна из самых эффектив - ных стратегий заключается в следующем : если можно получить лучший контроль над своим процессом , то это позволит получить лучший контроль над своими затратами , особенно при использова - нии более дешевых материалов [4]. Не стоит экономить на всем подряд — сле - дует сконцентрироваться на том , чтобы сделать процесс настолько стабильным , чтобы в нем можно было использовать дешевое сырье без потери качества . Цифровизация процессов Реализация принципов процессного подхода должна сопровождаться эле - ментами цифровизации , как минимум , на уровне оцифровки непосредственно самих данных , чтобы получить возмож - ность их анализа и управления на основе этого анализа . Инструменты для такого рода обработки данных необязатель - но должны быть высокоуровневыми . На практике сбор и ведение данных в табли - це Excel становится тем самым стимулом и рычагом для корректировки слабых мест технологии . При этом автоматизи - рованное получение облака значений о различных точках процессов можно реализовать непосредственно встроен - ными инструментами оборудования или снабдить его сторонними устройствами . Никакие цифровые инструменты не заменят согласованности действий ком - мерческого , производственного и финан - сового отделов . Не следует ставить тех - нологии выше людей : если нет хорошей коммуникации между отделами , если нет хороших данных , то никуда не получится продвинуться : и то , и другое должно ра - ботать вместе .