Plastics_4_2026

П Л А С Т И К С № 4 ( 2 6 7 ) 2 0 2 6 w w w . p l a s t i c s . r u 37 БИЗНЕСПРАКТИКА учетом всех ограничивающих факторов правильнее поручить отдельной системе . Планирование в MS Excel. Широкое применение MS Excel для решения за - дач планирования — распространенная практика для многих предприятий . Планирование производства изделий из пластмасс в этой программе может включать следующие действия : — построение очереди производства на каждую единицу ( или группу заменяе - мых ) оборудования . При этом объем тех же ТПА , например , может вполне превы - шать 50 единиц ; — учет времени переналадок обору - дования при смене пресс - формы ; — учет доступности пресс - форм , учет доступности персонала ; — доступность рабочих центров с уче - том ППР и поломок ; — семейные пресс - формы ( два и бо - лее изделий за одно смыкание ); — учет технологических потерь при переходе с одного цвета выпускаемой продукции на другой , а также при смене сырья ; — учет переходов по толщинам и сы - рью на рабочем центре ( для экструзии ). Описание готовой продукции может представлять собой дерево с большим количеством элементов . Чтобы оценить потребность в полуфабрикатах для сборки , необходимо сначала выполнить « разузлование » всех готовых изделий и посчитать потребность в полуфабри - катах . Затем нужно уточнить остатки полуфабриката на складе , вычесть эту цифру из общей потребности , округлить до минимальной партии литья и выбрать дату и время , когда пресс - форму с этим полуфабрикатом можно будет поставить на ТПА с минимальными потерями вре - мени на смену материала и цвета кра - сителя . Задача планирования сводится к длительному перебору вариантов и пред - полагает большую нагрузку плановика . Электронные таблицы не предназна - чены для решения такой задачи , они по - зволяют лишь фиксировать потребность в производстве на определенный пери - од и выполнять простейшие арифмети - ческие вычисления . По сути , планиро - На правах рекламы